Natuurlijk, diploma’s en kwalificaties zijn belangrijk. Maar nog belangrijker is, of  iemand écht in een functie en bij uw organisatie past. Alleen dan is hij of zij  daadwerkelijk van toegevoegde waarde voor uw organisatie. MCM Advisory ondersteunt u bij het zoeken naar de juiste kandidaat voor uw organisatie  en wel onder zeer aantrekkelijke voorwaarden. Zo weet u zeker dat u uw kostbare tijd alleen besteedt aan serieuze sollicitanten. Om het proces vlot te laten verlopen,  begeleiden we de kandidaten gedurende de gehele sollicitatieprocedure. We sluiten  de procedure af met een referentieonderzoek. Een maand nadat hij of zij bij u in  dienst getreden is, evalueren we samen met u en uw nieuwe medewerker de voortgang en bespreken we de ervaringen.

In samenwerking met u voeren we de werving en selectie uit. U beslist uiteindelijk welke kandidaat het gaat worden. Wij gaan ervan uit dat u voor de lange termijn een medewerker ter beschikking krijgt die bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen.

 

Fase 1: functieprofiel
We kijken eerst naar het functieprofiel. Wanneer het functieprofiel niet concreet genoeg is, ontstaan misverstanden tijdens de werving en selectie. Dit kan vervolgens leiden tot onduidelijke wederzijdse verwachtingen bij indiensttreding. Het is dus essentieel te gaan werven op het moment dat er een goed functieprofiel aanwezig is. Met u bespreken we welke criteria belangrijk zijn voor het goed uitvoeren van de functie.

 

Fase 2: vacaturetekst
Op basis van het functieprofiel wordt vervolgens de vacaturetekst geschreven. Een functieprofiel is namelijk niet hetzelfde als een vacaturetekst. Een vacaturetekst moet wervend zijn. Het moet de baan en de werkgever verkopen.

 

Fase 3: werving
In deze fase vindt de werving plaats. Wellicht eerst intern, maar daarna of tegelijkertijd extern. Waar zit uw doelgroep? Op welke wijze wordt de vacature geplaatst? Actief zoeken in CV-banken of social networks? Hiervoor is het ook handig te weten wat het oriëntatiegedrag is van de doelgroep. Hoe oriënteert deze zich op een nieuwe baan? Hoe bereik ik die doelgroep maximaal tegen zo min mogelijk kosten?

 

Fase 4: selectie
In deze fase wordt op basis van de respons of gevonden cv’s een eerste selectie gemaakt. Tijdens deze eerste selectie kunnen kandidaten eerst gebeld worden voordat we hen uitnodigen voor een eerste gesprek. Dit werkt efficiënter omdat je op basis van de vooraf geformuleerde criteria reeds gerichte vragen kunt stellen voor een eerste indruk. Op basis van het eerste telefoongesprek volgt met een aantal kandidaten een vervolggesprek. In overleg met u kan aanvullend een psychologische test of assessment van de voorkeurskandidaat onderdeel zijn van het proces. Hiermee krijgt u een nog beter beeld van de kandidaat. De selectie wordt uitgevoerd door Selbach HRM advies in nauwe samenwerking met de direct leidinggevende.

 

Fase 5: aanname
Op basis van de selectie bespreken we met u welke kandidaat wordt aangenomen. Hierbij is het belangrijk ervoor te zorgen dat de uiteindelijke kandidaat snel zijn contract krijgt en deze snel tekent. Het komt regelmatig voor dat het te lang duurt en de kandidaat ondertussen een betere aanbieding heeft ontvangen of gaat twijfelen. Ook het arbeidsvoorwaardengesprek wil nog wel eens een drempel vormen, omdat de salariseisen toch hoger zijn dan verwacht. Het is dus van belang in het begin van de selectiefase (telefonisch of bij het vervolggesprek) de eisen van de sollicitant in kaart te hebben. Dat voorkomt vervelende verrassingen in deze fase.

 

Fase 6: afronding
De werving en selectieprocedure wordt afgesloten met een evaluatie. Wij bespreken samen met u het wervingsproces. Een maand nadat een kandidaat in dienst is getreden nemen wij contact met u op om met u de ervaringen door te spreken.